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Amenazas |
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SECTOR |
AMENAZAS |
ACCIONES |
NOMBRE |
ORGANIZACIÓN |
| 3 |
Pequeña industria |
Disminución de exportaciones
tradicionales. |
Diversificar
exportaciones incorporando productos elaborados por la Pequeña Industria. |
Rodrigo Albuja |
Cámara de la Pequeña Industria Pichincha |
| Mayor exigencia de mejorar la competitividad. |
Organizar un Plan de mejoramiento de la competitividad de la
Pequeña Industria, reorganizarlo y verificarlo con criterios de prioridades,
los recursos y programas actualmente en ejecución. |
| Mayor presión de la competencia de bienes importados sobre los
producidos en el país. |
Adoptar medidas arancelarias para arancelarios orientales. |
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Frenar las
importaciones y el contrabando de bienes que se producen en el país para
mejorar y ampliar el mercado interno. |
| Mayor incidencia de los costos en las posibilidades de
competencia en mercados internos y externos por carencia de mecanismos de
financiamiento a costos preferenciales. |
Capitalizar el Banco de Fomento y orientarlo a financiar
proyectos de mejoramiento de la competitividad de la Pequeña Industria,
artesanía, agricultura. |
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Dotar de un
capital mínimo de $100 millones de dólares. |
| Ampliación del margen de la pobreza. |
Poner en marcha un Programa inmediato de generación de empleo
emergente, con base en la promoción de pequeñas empresas
(microempresas),especialmente en el área rural. |
| Tendencias a solucionar la falta de ingresos presupuestarios por
el incremento de impuestos, eliminación de pocos subsidios y precios del
combustible. |
Crear empresas mixtas y no privatizar indiscriminadamente bienes
de sectores importantes.
Ejercer correctivas y normas para recuperar fondos de bancos
quebrados.
Disminuir instituciones de alto costo
Reformas en Presupuesto. |
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| 8 |
Pequeña Industria |
Mayores
costos en insumos que compramos del exterior y que son básicos para la
producción. |
Control especifico hacia el consumidor que compra al importador. |
Cesar Piedra L. |
Cámara de la Pequeña Industria Azuay |
| Suspensión
de pedidos o reducción de cantidades. |
Mayor
promoción fuera del país, dando a conocer los productos de exportación. |
| Disminución
de ingresos de divisas al país. |
Promoción
de venta hacia afuera mediante nuestros representantes. |
| 9 |
Pequeña Industria |
Comercio
Exterior: |
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Bolívar Haro |
Cámara Industriales Pichincha |
| Reducción
de la demanda de productos de exportación hacia USA, principal socio
comercial de Ecuador. |
Buscar
otros mercados para las exportaciones ecuatorianas. |
| Inversión extranjera: |
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| El
flujo de capitales como inversión extranjera, se reducirían por la recesión
de la economía norteamericana. |
Disminuir
al máximo el riesgo país para buscar captar algo de capitales, como inversión
directa. |
| Ingresos fiscales: |
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| Reducción
de la demanda de combustible, en consecuencia, baja el precio del petróleo
crudo, principal rubro de alimentación del fisco. |
Buscar
otras fuentes de financiamiento del déficit fiscal, que no sea vía impuestos.
Ejemplo: endurecimiento frente al contrabando para cobrar los aranceles y
eliminar la evasión. |
| Empleo: |
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| La
secesión norteamericana ha provocado desempleo, los inmigrantes retornaran al
país, provocando un mayor desempleo en Ecuador. |
Generación
de empleo: Ej. Construcción del OCP.
Luz verde a la implementación de nuevos proyectos hidroeléctricos como San
Francisco, Mazar, Toachi - Pilatón, etc. |
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| 10 |
Pequeña Industria |
Restricciones
a las exportaciones. |
Aumentar los controles fitosanitarios desde plantas de
producción. |
Cristóbal Freire Caballero |
ADEPA |
| Mayor control fitosanitario. |
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| Menor exportación de nuestros productos de ciclo corto a países vecinos, por el
efecto antiterrorismo asumido por EE.UU. |
Tratar de llegar a que estos países tengan una paz duradera. |
| Cada día son menores las líneas de crédito para el sector
productivo. |
Tener confianza en el sector, dirigiendo el crédito al genuino
empresario. |
| Mayor costo de
insumos que inciden en la producción |
Hacer que
los permisos de importación de los insumos no se concentren (monopolio). |
| 12 |
Publico |
Legislación
y administración publica deficiente y atrasada |
Mejorar marco jurídico para flexibilizar las estructuras del
sector publico. |
Juan Barriga |
MICIP |
| Disminución
del flujo de ayudas para los programas de desarrollo. |
Mejorar y
aclarar los procesos de transferencia de fondos. |
| Seguridad
ciudadana |
Promover el
empleo y Control frontera norte. |
| Tasas
de interés muy altas |
Reducción
de tasas de interés. |
| 13 |
General |
Dependencia
en pocos importadores (EE.UU.) |
Diversificación en los mercados internacionales - países andinos
de Europa y Asia. |
Daniel Lee |
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| Debilidad del sector financiero |
La consolidación y crecimiento de este sector. |
| Orientación de las organizaciones publicas a corto plazo. |
Crear un plan estratégico para el futuro a nivel nacional que
sea especifico y realista. |
| Barreras
mas altas para importaciones a los EE.UU. (especialmente para productos
alimenticios), para evitar los efectos del terrorismo. |
Mejor
control de calidad para las exportaciones.
Trabajar juntos con las autoridades en los EE.UU. y otros países, con
el fin de mantener los niveles y la calidad de las exportaciones. |
| 16 |
Industria |
Perdida de
competitividad por aperturismo frente a economías proteccionistas. |
Manejo arancelario. |
Xavier Abad |
Cámara de Industrias Cuenca |
| Falta y encarecimiento de mano de obra. |
Incentivo a la generación de empleo. |
| Inexistencia de incentivos a la producción. |
Liberación en la importación de bienes de capital y tecnología. |
| Falta
de apoyo a las exportaciones. |
Debería
pensarse en bonos de exportación o una figura parecida. |
| 18 |
Empresarial |
Falta de
liquidez en el sector financiero. |
Trabajar en lo posible con su propio capital |
Guillermo Moran V. |
ASOEXPEBLA |
| Variaciones
en el costo del dinero. |
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| Disminución
en el consumo y demanda. |
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| Elevación
del costo financiero en el sector productivo. |
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| 19 |
Telecomunicaciones |
Acceso al
crédito. |
Oferta publica de acciones. |
Eduardo Jurado |
BISMARK S. A. |
| Perdida
de confianza del mercado. |
Marketing
especializado: promoción, fusión con otras empresas de tecnología. Asociaciones
estratégicas. |
| 20 |
Agro exportador |
Mayores
controles y trabas parancelarias para contrarrestar posibles acciones
terroristas utilizando los alimentos. |
Negociar con APHIS, EPA, FDA, Ministerio de Comercio de EE.UU.
la elaboración y aplicación de reglas claras y difundirlas entre los
exportadores ecuatorianos. |
Marco Peñaherrera |
Proexant |
| La
disminución del flujo de comercio afectara la oferta de espacios y sus
costos. |
Acelerar
los procesos de apertura de libre flujos de naves aéreas en el Ecuador.
Borrar la protección a empresas ecuatorianas inexistentes. |
| Baja
del flujo de capitales e inversión nacional y extranjera. |
Solucionar
el problema bancario y estabilizar al sector financiero nacional. |
| Disminución
de la demanda de productos ecuatorianos calificados como no indispensables. |
Diversificación
de mercados. Formación de Consorcios de exportadores Incorporación de valor agregado a los
productos naturales. Promoción en el exterior. |
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Agropecuario |
Negocios
Internacionales: |
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| Mantenimiento
subsidios Primer Mundo. |
Negociar
acuerdos de complementación económica bilaterales con nuevos mercados. |
| Aumento de barreras arancelarias. |
Reciprocidad subsidios/ Aranceles como posición CAN. |
| Desaceleración
de liberalización. |
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| Aumento
de barreras fitosanitarias. |
Mejorar los
controles en las empresas. |
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Fortalecer
al SESA : simplificar tramites, modernizar. |
| Comercio Exterior: |
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| Incrementos
costos/fletes. |
Cielos
abiertos. |
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No exportar
impuestos. |
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Drawback
(agilitar). |
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Acelerar
las zonas francas. |
| Baja de precios commodities. |
Diferenciar productos de calidad. |
| Disminución del consumo/demanda. |
Valor agregado. |
| Baja de exportaciones. |
Acuerdos internacionales de precios. |
| incertidumbres en los mercados fronterizos. |
Acuerdos bilaterales con Perú - Colombia. |
| |
Aplicar
legislación andina. |
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Aumentar
contactos ente. |
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Empresarios
de clusters. |
| Mayor
agresividad oferta. |
Fortalecer
la competitividad por clusters. |
| Financiamiento: |
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| Disminución
de flujo de inversiones. |
Campaña de
promoción de inversiones en Biocomercio, producción Lima. |
| Baja
en la inversión nacional. |
Estabilidad
jurídica para la inversión. |
| Disminución en crédito externo. |
Bajar riesgo
país/pago a acreedores. |
| Aumento del costo del dinero. |
Promover
negocios agropecuarios con mejor renta económica que la banca. |
| Disminución
de las fuentes de empleo. |
Incentivar
la producción agropecuaria. |
| |
Reestructuración
de pasivos. |
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Acuerdos
entre productores - industria. |
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Presupuesto
para desarrollos técnicos. |
| |
Mejorar los
sistemas de comunicación y conectividad. |
| |
Mejorar la
comunicación con los medios. |
| Disminución migración/remesas |
Programas para atraer inversiones productivas de los emigrantes. |
| Inseguridad |
Limpiar y
fortalecer el sistema judicial y policial. |
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Agropecuario |
Disminución
de productos agropecuarias en el corto plazo. |
Diversificación de la producción. |
José P. Endara Bolaños |
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Producir en
función del mercado andino y L. A. |
| Disminución de la inversión extranjera en el sector productivo. |
Crear bancos comunales. |
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Incentivar
el ahorro. |
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Conseguir
financiamiento no reembolsable de Europa y Japón. |
| Incremento de costos de producción. |
Capacitar en agricultura orgánica. |
| |
Mejorar la
calidad de producción. |
| La
dolarización no nos permite ser competitivos frente a Colombia, Perú, otros. |
Empleo de
agro tecnologías apropiadas al medio. |
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Incremento
de producción y productividad por hectárea. |
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Agricultor |
Disminución
en el corto plazo de fuentes de financiamiento productivo y mas enfáticamente
en las concesionales. |
Diseño de propuestas de desarrollo productivo, especialmente a
fuentes de desarrollo. |
Vicente Vorrutia |
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| Limitación
del mercado interno por disminución de ingresos reales de la población. |
Mejoramiento
de la productividad y optimizar las redes de distribución. |
| Restricción
en los procesos de integración a nuevos mercados. |
Planes de
mercadeo sectorial para abordar nuevos mercados. |
| Menor
grado de inversión interna y externa en el sector. |
Incrementar
acciones de desarrollo tecnológico y empresarial. |
| Mayores
restricciones para la articulación productiva en el corto plazo. |
Establecer
alianzas productivas con los componentes de la Cadena Productiva. |
| Aumento
de las tensiones sociales en el sector. |
Mejorar los
procesos de transferencia tecnológica en el sector. |
| |
Agrícola |
Reducción de
ciertas líneas de exportación (especialmente suntuarios). |
Producción y apoyo a productos estratégicos para los cuales
Ecuador tiene ventajas competitivas. |
Christian Marlin |
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| Exigencias
cada vez mayor de los países importadores en cuanto a aspectos sanitarios. |
Fortalecimiento
institucional del SESA para preparar el sector exportador agropecuario. |
| Disminución
de los precios del petróleo con consecuencias graves sobre el déficit fiscal. |
Priorizar
el apoyo al sector agropecuario como principal fuente de empleo
(especialmente en zonas rurales), además de fuente de generación de divisas
(agro exportación), dando prioridad a productos con alto valor agregado. |
| Niveles
de competitividad del sector agropecuario sumamente bajo, con tendencia a
empeorar con el proceso de dolarización. |
Establecer
una estrategia concreta a nivel del sector para mejorar elementos
estratégicos de la competitividad agropecuaria. |
| Reducción
de las líneas de financiamiento para países en vías de desarrollo. |
Desarrollar
sistemas de micro crédito para el sector formal e informal, que permita
fomentar las micro empresas. |
| 11 |
Agrícola |
Menor
oportunidad de obtener recursos financieros para obras de infraestructura que
requieren largos plazos y bajo interés y que, generalmente, provienen de
programas de países desarrollados. |
Verificar que el poco recurso ofrecido por la banca nacional,
sea invertido adecuadamente en proyectos verdaderamente rentables. |
Dr. Luis Benetazzo Siviero |
Asoc. De Productores de Ciclo Corto Babahoyo -
ADEPA |
| Aumento
de producción de países desarrollados para captar mercado mundial, donde no
podemos competir (nuestros costos de producción son mayores); sobre todo de
EE.UU., que deseara recuperarse económicamente (soya, arroz). |
Participación
del gobierno nacional en el subsidio de la parte exportable de nuestra
producción, para poder venderla a precio competitivo (en el caso del arroz);
subsidio que puede ser indirecto como créditos preferenciales, almacenaje,
etc. |
| Trato
indiscriminatorio en los acuerdos del Pacto Andino, donde otros países nos
aventajan y manejan mejor su control de importaciones y exportaciones de soya
y arroz. |
Prepararnos
mejor para las discusiones y firmas de convenios en el seno de dicho
organismo. |
| Grave
crisis en la producción de semillas de arroz y soya, que no nos permiten
mejorar los niveles de productividad. |
Acelerar en
el Congreso Nacional la aprobación de la nueva Ley de semillas y permitir que
se puedan importar semillas certificadas, sin demasiadas trabas burocráticas
para solucionar el problema provisionalmente. |
| 7 |
Agropecuario |
Disminución
de exportación a EE.UU. |
Diversificar mercados. |
Marco Arias Rivadeneira |
Proy. Com. Ent. BIRF - MICIP |
| Disminución del precio del petróleo |
Facilitar importaciones y exigir el mismo trato. |
| Incremento de obstáculo: al Comercio Exterior. |
Reingeniería y reconversión del proceso: prod. Ídem. |
| Incremento de costos de producción. |
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| Mayores exigencias de competitividad. |
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| Enclaustramiento de exportación a EE.UU. |
Fortalecimiento de bloques regionales. |
| Aumento de la protección en el resto del mundo. |
Hacer lo mismo que nos hagan. |
| Estancamiento o retroceso del ALCA |
Fortalecimiento de CAN y CAN MERCOSUR. |
| Disminución
de turismo receptivo |
Facilitación,
seguridad, promoción, inversiones en atractivos. |
| |
Diversificación
de corrientes migratorias hacia el país. |
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Agroindustrial |
Contracción
de la demanda norteamericana de productos agrícolas suntuarios. |
Plan de promoción agresiva de exportaciones (CORPEI, MAG, Sector
privado). |
Vicente
Vorrutia |
Unión Nacional de Canicultores |
| Incertidumbre en la producción de bienes agrícolas exportables
(condicionado a la demanda). |
Plan de seguridad para rutas aéreas. |
| Restricción al comercio de productos alimenticios por mayor
control fito y zoosanitario. |
Información y análisis de oportuno de mercados (SICA, CORPEI). |
| Desaceleración de los procesos de apertura comercial. |
Plan de control fito y zoosanitario a la par de las exigencias
del demandante. |
| Devaluación
del dólar con respecto a terceras monedas, encarecimiento de importaciones de
insumos. |
Promoción del plan de
control fito y zoosanitario del Ecuador. |
| |
Estrategia de seguridad como
valor agregado. |
| |
Comunicación permanente de
gobiernos y autoridades sanitarias. |
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Estrategia de negociación ,
salida del sector agropecuario que busque lograr apertura de países y
mercados en los productos de producción exportable ecuatoriana. |
| |
Foros y estrategias de
negociación en bloque. |
| |
Manejo adecuado de
inventarios. |
| |
Alianzas estratégicas para
importación de volumen. |
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Optimización de rutas de
transporte. |
| 15 |
Banano |
Cierre de mercados. |
Diversificación
de mercados. |
Vicente Wong |
Reybanpac |
| Caída de precios. |
Buscar nichos de mercado y alianzas estratégicas. |
| Caída del consumo. |
Redefinir mi organización. |
| Cierre del crédito. |
Reinversión y apertura del capital, emisiones. |
| Incremento
de impuestos. |
Reducción
de costos y gastos, lobby con gobierno. |
| 2 |
Floricultura |
Disminución
de la demanda en EE.UU. |
Campaña para mantener demanda de flores. |
Gino Calledo |
Expoflores |
| Incremento de costos fletes/seguros. |
Cielos abiertos, agilitar drawback. |
| Baja en las inversiones externas. |
Eliminación del IVA en combustible. Disminución del costo del
combustible. |
| Falta de línea de crédito. |
Estabilidad jurídica. |
| Dependencia del mercado de EE.UU. |
Campaña de promoción del país en el exterior. |
| |
Capitalizar la CFN, crear líneas de crédito. |
| |
Diversificar mercados de Europa y Latinoamérica. |
